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销量之外,本田不能再丢掉“牌子”了
来源:汽车公社
2025-12-15 20:18:06
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对于本田,2025年一定是其入华以来最难受的一年。销量下滑的背后,不仅是本田对原有燃油车市场的把握没能做好,更多的还是对于转型这件事,本田实在是没能跟上大部队,由此带来的连锁反应实在是太剧烈了。

外界一直都知道,固执就是本田的底色。在面对自己不习惯待的领域,相较于主动求变,寻求帮助,选择自己慢慢感受是市场的变化,对于本田来说,好像更来得自在点。但时至今日,随着大环境变得面目全非,如果本田还想留在中国,可不能再由着自己的性子去分析市场了。

上个月,本田在中国的终端汽车销量为50,840辆。而2025年1~11月,整个本田在中国的终端汽车累计销量为578,580辆。对比过往,这番成绩所说明的问题,其实显而易见。

而前不久,当我们得知,本田主动延迟全新电动车——烨GT的上市,甚至是叫停整个项目,一时间还真有点不能接受。并由衷感叹,这还是本田吗?但就目前的环境来说,本田也算是做了一个对自己最负责任的决定。

那到了今天,本田销量同比下滑已是不争的事实,可就品牌本身来说,这仍是一笔正向且可观的财富。最近这段时间,本田在华的两家合资公司,再次接连为自己的品牌造着势。围绕本田汽车的发展历程和文化故事,试图去留住本田的用户客群。

2025年的广汽本田躁梦节刚刚落下帷幕,和往年一样,这场聚集所有本田用户的文化盛宴,给了外界一个再次展示本田魅力的舞台。那归根结底,在自身品牌还有市场价值以前,本田没有理由放弃耕耘。

由于众所周知的原因,本田这几年的舆论声量已经是一年不如一年了。上一次,本田能在社交平台上引发一定的关注,还得倒推到思域Type R被官方引入中国的那段时间。

进入2025年,眼看本田全系产品都没有战斗力,甚至在一些舆论噪音中,曾经的明星车型飞度都成了抨击本田跌落神坛的缩影。对此,想必本田自己也很无奈,但对比其他合资公司开始回过神的操作,本田除了默默忍受,好像也没有别的方法。

好在,在大多数消费者印象中,本田还算是一个拿得出手的外资品牌。再加上,本田在华车主的数量足够庞大,后来者要想真的让本田在中国销声匿迹还是非常困难的。

尽管对于很多人来说,诸如躁梦节这样的文化活动可有可无。在市场上充斥着冰箱 彩电 大沙发的产品之际,谈什么品牌价值和历史沉淀。

然而,就像在广汽本田躁梦节现场所感受的那样,来自五湖四海的车主,只为自己的座驾,只为本田汽车带给自己所有的回忆而选择为其发声。很多时候,不得不让人好好思索一下,中国车市的未来究竟是要卷生卷死中过下去,还是拥有一个成熟的市场竞争机制,一个可以让消费者全维度考虑汽车产品的消费环境?

品牌是未来竞争的关键

今年是广汽本田躁梦节举办的第五个年头,也是本田在华面临最严峻生存问题的一年。但与此同时,当大多数投机车企被肃清,消费理念有了回归理性的趋势,对于车企来说,品牌建设一定是接下去的发展重点。

中国车市发展到今天,一个不争的事实就是,中国车企的竞争打法已经趋于一致:谁能用最低的成本造出最大的车,堆出最丰富的配置,那么,市场的主导权就是谁的。

回顾过去一整年,不管本田如何强调作为汽车最本质的属性,诸如品质、安全或是驾驶乐趣有多么重要,但市场就是当没看见。几乎所有人都沉浸在同一发展节奏中。这就导致出现一个现象,既然产品力都趋同了,买车不就挑哪个销量好的不就行了?两极分化就此出现了。

但是,站在多数车企的角度去看,这个现象是正常的吗?当消费者只会图便宜买大车,车企就顺着势头卷价格,堆配置,那往后的路还怎么走。

其实就像曾经的BBA,如今的特斯拉一样,在面对中国用户时,企业希望自己的品牌也是有价值的。在相同产品力的前提下,用户可以因为外部因素让这个市场变得精彩,而不是一味地让中国车市陷入有序但低质的恶性循环中。

纵观全球车市,论一个伟大的车企从没有说是将品牌形象抛之脑后,单纯拼价格成功的。这就意味着,对于本田来说,或是其他车企而言,让用户为自己的品牌价值买单,并不会是一件无聊的事。

五年了,依托躁梦节,广汽本田还能召集到海量用户前来捧场。对此,很多人不以为然,但就是这样的表现,放在如今的中国市场,几乎就没有企业愿意去做。你说这是固执,还是理想主义呢?其实,本田很清楚,作为一家有品牌故事的企业,或许这就是需要坚持下去的。

明年,中国车市一定是变得更加热闹,在激烈的市场竞争中,人人都会在各个方面加大攻势。届时,相比产品本身,品牌的力量一定会突显出来。也许在这期间,包括华为、小米等将成长为汽车行业内独具品牌魅力的企业。可这些变化实则也是在提醒我们,本就拥有一定品牌拥趸的合资品牌还有机会跟上大部队的节奏。

当然,回看过去这段时间,经过这几年的市场教育,本田终究是放下了执念,研发思维渐渐向中国市场倾斜。P7就给广汽本田想要改变现状最好的体现,奈何,销量层面的不乐观,还是逼着本田要再做提升。那么,品牌建设本就成了本田下一阶段必须要做,且不能停下的重中之重。

不出意外,2026年的广汽本田将面临一个产品荒的境遇。下一款更加贴合中国用户需求的纯电新车怎么着也要等上两年,这期间,如果本田任由它原有的客户群流失,还怎么保证其两个合资公司的战斗力?所以,表面上,像是躁梦节这样的活动是本田用户的一场狂欢,实则在本田的未来企划中,这一切或将是守住市场的核心所在。

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